Medewerkersbeleid woonzorg

  • Trek de personeelsnorm voor de residentiële woonzorg op naar 0,9 VTE per bewoner.

  • Zorg voor voldoende flexibiliteit bij de inzet van de medewerkers op de werkvloer.

  • Respecteer het principe “bekwaam is bevoegd”.

  • Verminder de registratielast voor de medewerkers.

  • Voer een ondersteunend beleid voor mantelzorgers, vrijwilligers en buurtzorg.

 

V

De huidige personeelsnormen voor de woonzorgcentra, centra voor kortverblijf en centra voor dagverzorging zijn kwantitatief en kwalitatief compleet verouderd en ondermaats. Momenteel is 85% van de bewoners in de woonzorgcentra zwaar zorgbehoevend. Daartegenover staat een personeelsnorm van 0,6 VTE per bewoner. Met een ziekteverzuim van om en bij de 10% is het met een dergelijke personeelsnorm quasi onmogelijk geworden om 7 dagen op 7 en 24 uur op 24 kwaliteitsvolle zorg en ondersteuning te geven. De norm moet dringend omhoog, niet alleen voor basiszorgverleners. Door de complexere zorg is er ook nood aan gespecialiseerde omringende functies zoals masters in de verpleegkunde, psychologen, ergotherapeuten, paramedici, ICT’ers enz.
 

FV

Zorgnet-Icuro vraagt om in de komende legislatuur te evolueren van een zorgratio van 0,6 VTE per bewoner naar 0,9 VTE per bewoner. Bovendien moet er voldoende flexibiliteit zijn om meer profielen te kunnen inzetten op de werkvloer. Verpleegkundige handelingen zouden dan ook moeten kunnen gedaan worden door niet-zorgberoepen, medewerkers moeten hun competenties kunnen uitbreiden. Diplomadenken moet plaats ruimen voor het basisprincipe ‘bekwaam is bevoegd’. Directies vragen meer vertrouwen om in tijden van schaarste een wendbare arbeidsorganisatie te kunnen uitrollen en hun medewerkers kansen tot ontwikkeling te geven.zorgpersoneel
 

V

Medewerkers hebben te weinig tijd voor de essentiële zorgtaken. Het is absoluut nodig om de regeldruk en de registraties te verminderen zodat de werkdruk kan verlagen en het werkplezier kan verhogen. Door de personeelskrapte is de woonzorgsector voor de rekrutering terechtgekomen in een concurrentiestrijd met andere zorgsectoren zoals de ziekenhuizen en de thuiszorg. We rekenen op wervende initiatieven in het onderwijs en in het Vlaams tewerkstellingsbeleid zodat werken met ouderen in het algemeen en in woonzorgcentra in het bijzonder aantrekkelijk wordt gemaakt en in een positiever daglicht komt.
 

V

Ouderen met een zorg- en ondersteuningsnood worden vooral én veel belangeloos geholpen door familie, vrienden of buren, vrijwilligers. Naast de aandacht voor een kwalitatief medewerkersbeleid verwachten we van de overheid een creatief ondersteunend beleid voor mantelzorgers, vrijwilligers en buurtzorg.

cover nota personeel


Lees hier de nota Personeelsschaarste in de zorg. Geen one-size-fits-all solution, wel een samenspel van diverse maatregelen


 

TERUG NAAR HET OVERZICHT